Après près de dix ans en France pour mes études supérieures et l’acquisition d’une solide expérience professionnelle, j’ai décidé de rentrer aux Comores en 2016. Dès mon retour, j’ai fondé YLLW INK, devenu Falsafa Consulting, un cabinet de conseil spécialisé en gestion de projets stratégiques et communication institutionnelle. Un an plus tard, en novembre 2017, avec mes associés, nous avons créé Tartib, une agence de communication 360°, qui s’est rapidement imposée comme une référence dans l’archipel.
TARTIB — Agence de Communication 360°
Avec Tartib, l’idée était simple : créer une agence capable de faire de la vraie communication stratégique aux Comores — pas juste des créations graphiques ou des réseaux sociaux, mais une approche complète, du conseil à la production, et à la mise en oeuvre. En quelques années, l’agence s’est imposée comme la référence dans l’archipel.
Nous avons travaillé avec des clients variés — le système des Nations Unies aux Comores (PNUD, UNICEF, OMS, FAO), le FMI, la Banque Centrale des Comores, Comores Télécom, Exim Bank, Expertise France, IUCN, l’Ambassade de France, l’AFD,l’OIF, la COI, et de nombreuses institutions nationales. Nos missions couvraient la stratégie de communication, le branding, la production audiovisuelle, le digital et l’événementiel.
Parmi les projets réalisés : des campagnes de sensibilisation sur les droits des enfants, l’éducation, le changement climatique, la sécurité routière, etc., menées avec des partenaires qui voulaient un impact réel.
Tartib c’est aussi TARTIB TV, un projet de chaîne de télévision privée en développement, qui a déjà produit des programmes comme Nyora et Archives des Comores — deux émissions qui mettent en lumière la culture, l’histoire et les talents comoriens. L’ambition est d’avoir une vraie plateforme médiatique locale, à la hauteur de ce que le pays mérite.
FALSAFA Consulting : conception et gestion de projets
En octobre 2016, quelques mois après mon retour aux Comores, j’ai fondé YLLW INK — devenu Falsafa Consulting. L’idée : accompagner des institutions, des ONG et des entreprises sur des projets de développement concrets, en utilisant des méthodes rigoureuses comme le Cadre Logique.
Nous avons travaillé sur des sujets variés — développement durable, éducation, digitalisation des services publics, tourisme — avec des partenaires comme l’Office National du Tourisme des Comores, l’Association des Maires des Comores, l’ONG MAEECHA, HUMURA au Rwanda, et le Barreau des Comores.
Le projet le plus structurant a été l’accompagnement de l’Office National du Tourisme des Comores — structuration de l’organisation, outils de plaidoyer, promotion de la destination à l’international. Un travail de fond, sur plusieurs années, qui m’a appris ce que signifie vraiment construire une institution.
J’ai aussi animé des ateliers de formation avec 2MC Consulting et accompagné des porteurs de projets dans le lancement de leurs entreprises.
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Tartib et Falsafa Consulting, c’est d’abord une conviction : qu’on peut faire du travail sérieux, de qualité, depuis les Comores — à condition d’investir dans les compétences des équipes.